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作者：杨菁 来源：京华时报
成都蓝顶美术馆馆长金延：倾向与民众进行互动 难题3 循环造血能力低下 美术馆是个“烧钱”的地方，收藏、办展、研究、教育四大功能，每一处都需要大量的资金投入，否则就寸步难行。中华艺术宫副馆长李磊认为，经费是民营美术馆的最大问题，美术馆尝试通过引进基金会、寻找赞助合作、推出延伸服务等渠道支撑美术馆的稳定运营，但尚未形成良性循环的造血模式。 众所周知，中国大多数民营美术馆的投资人都在房地产行业，成都当代美术馆馆长吕澎指出，这些美术馆往往遭遇的问题是资金的持续性。“我们经常遇到的情况是，建立了美术馆，做了展览，然后美术馆很快就消失了。美术馆是一个极其消耗精力、时间和金钱的地方，需要巨大的资金支持，因此，一旦投资企业的资金链出现松动或投资人的投资方向和喜好发生转换，民营美术馆资金的可持续性就很难得到保障，果真资金链断裂，美术馆也必然无以为继。”吕澎说。 对于众多民营美术馆馆长面对资金的匮乏，尤伦斯当代艺术中心运营总监薛梅表示，尤伦斯基金会每年投资大量资金维持美术馆经营，其中一些资金来源于艺术品拍卖。并且，尤伦斯夫妇从未中断过中国当代艺术品的收藏。“此外，尤伦斯有部分场地出租，还有一个商店经营艺术衍生品以及设计品。尤伦斯每周还举办文化活动，门票费及会员费也是一笔不菲的收入，还有一些其他的特殊项目。”薛梅说。 难题4 尚未形成系统馆藏 “馆藏”是美术馆和博物馆硬实力的直接体现。陈岩表示，研究能力的不足和收藏品数量、质量的不足则是制约从美术展览馆走向美术博物馆的最大因素，这其中研究是基础，如果没有在自身定位基础上面的系统研究做支撑，收藏就会变得盲目，展览也缺乏规划。目前很多馆的收藏是被动的，这样缺乏规划、系统性。展览则是被动承接的比较多，满足社会需求的临时性展览比较多。 作为馆藏品收藏数量在民营美术馆首屈一指的龙美术馆，馆长王薇表示，龙美术馆收藏和研究的不是孤立的艺术精品，而是与历史文化相关联的，有上下文关系的艺术文本。文化和历史是一个整体，也只有这样一个整体系统内，文化和艺术才具有意义和价值。“龙美术馆在重视艺术精品及其价值的同时，更注重相关艺术文本的系统性和完整性。”王薇说。 |
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