|
作者：杨菁 来源：京华时报
今日美术馆执行馆长高鹏：10月将有国际性合作 □现场 呼吁成立中国美术馆联盟 民营美术馆的出现给原有的美术馆体系带来新鲜的血液，但其发展也面临着巨大的困难、挑战和机遇。99艺术网董事长兼CEO杨凯是此次论坛的发起人，他表示，此次论坛整合国内外专业美术馆精英、社会力量以及媒体资源，搭建美术馆领袖、艺术行业经营对话的高端交流平台，探讨中国民营美术馆的运营机制与规范化、国际化发展的新策略。 此次论坛以“中国民营美术馆发展之路”为主题，从中国民营美术馆的发展现状及需求、如何构建中国民营美术馆的运营模式及中国民营美术馆的社会责任三个单元进行主题演讲及圆桌讨论。上海当代艺术博物馆馆长龚彦提出设想，希望公立美术馆能够与民营形成很好的互动或者是联盟，共同向政府去争取更多的一些机会或者政策，从而加强文化艺术建设。“我觉得民营美术馆相对于公立美术馆来说有更多的优势。比如说对藏品、艺术家文献方面有更持久的关注度，另外还有它的运作机制的灵活性也是我们要学习和借鉴的。所以我觉得，能够形成一种联盟，彼此分享资源和运营想法，将是我们这一次会议最大的收获。”龚彦说。 此想法得到了众多美术馆馆长的赞同，希望能够加强公立美术馆与民营美术馆、民营美术馆之间的互动与资源共享。德国资深美术馆业战略专家托马斯·韦塞尔指出，民营美术馆有必要与公立美术馆展开合作，通过很好的合作把一些非常优秀的展品进行一个联合的保护和管理。“民营的美术馆也更好地去携手保护我们的一些文化的遗产，让后代受益匪浅。”托马斯·韦塞尔说。 □访谈 龙美术馆去年12月18日一成立便成为艺术市场中备受瞩目的一所民营美术馆。黄剑指出，龙美术馆得天独厚的优势就是拥有刘益谦、王薇夫妇丰富的收藏品，而这是新的一批美术馆当中最大的资源优势。 黄剑表示，目前龙美术馆已经形成不同历史时期、不同媒介和艺术形态的古代、民国、红色经典、当代艺术四大收藏脉络，并邀请专家担任龙美术馆学术顾问，为美术馆的运营与发展提供专业建议及学术支持。“龙美术馆的定位非常简单，就是我们做一个综合性、多元化的，但同时具有学术追求的美术馆，我们会策划一些博物馆级别的古代艺术展览，展览的展品可能来自于我们的藏品，同时其他三个部分尤其当代艺术部分将一直会有新的展览推出。”黄剑说。 “蓝顶美术馆的发展有一些先天不足和被动性，是由于在做艺术区的建设和营运过程中间需要有一个美术馆，这个前提条件下，蓝顶美术馆应运而生。”金延说。 对于蓝顶美术馆的定位，金延指出，蓝顶美术馆是保持在作为一个美术馆的概念上，倾向于公共教育，与民众进行互动，让民众来从美术馆中汲取艺术的营养的美术馆。 蓝顶美术馆的运营，金延坦言同样会遇到与其他美术馆一样的问题——资金。“我们要做三件事，就是要钱、找钱、挣钱。要钱是与政府形成互动，能够从政府中得到一些资金的支持；找钱就是通过自身的因素获得社会的赞助；此外，还要举办时尚等活动。当然这些还不足以支撑美术馆的运营，我们要以较快的速度完成美术馆社会化的进程，目前来看，还在正确的道路上。” 今日美术馆于2002年成立，如今已经有10年，对于未来，刚刚上任的高鹏有着自己的目标和计划。 在运营方面，今日美术馆在最初就创立了艺术家、美术馆、赞助商相结合的西方成熟性美术馆运作模式。此外，今日美术馆设立理事会助力美术馆的发展与运营。“理事会分为发展理事会和学术委员会，每年举办的重要展览都要向他们汇报，由他们来决定美术馆未来的方向，给予馆长参考。很多艺术家自己申请的展览和我们与其他机构合作的展览，我们会每两个月或一个季度开一个学术委员研讨会，帮我们把握这些展览是否适合在今日美术馆举办。”高鹏说。 高鹏透露，10月份今日美术馆将与一个国际机构进行合作，打造美术馆艺术品安全规范体系，这也是他上任以来的第一个非常重要的合作。（杨菁） |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
上一篇：画家鉴定：维护市场还是牟取暴利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
